首先，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展定位不清，同質(zhì)化、盲目性發(fā)展等問(wèn)題仍然存在。一些地區(qū)，尤其以資源開(kāi)發(fā)為主的魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群，沒(méi)有充分分析研究自身特點(diǎn)與發(fā)展條件，盲目制定宏偉目標(biāo)、規(guī)劃不符合實(shí)際的功能，如有地區(qū)不論是否具備條件，都要打造魯灰花崗巖商貿(mào)展示中心，都要發(fā)展魯灰花崗巖機(jī)械等。產(chǎn)業(yè)集群不同于工業(yè)園區(qū)，其最大特點(diǎn)是在一定地理范圍內(nèi)進(jìn)行專業(yè)化協(xié)作，大而全小而全不可避免出現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)區(qū)同質(zhì)化。從過(guò)去幾十年發(fā)展歷程看，部分魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，虎頭蛇尾，浪費(fèi)國(guó)家土地、礦產(chǎn)資源。

  第二，內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)沒(méi)有得到充分發(fā)揮?？傮w評(píng)價(jià)，我國(guó)大部分魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群還處于初級(jí)階段。主要表現(xiàn)在以項(xiàng)目配置資源，每個(gè)企業(yè)一個(gè)礦山，礦山數(shù)量多、規(guī)模小、分散，生產(chǎn)集約化程度低，造成資源的濫采和過(guò)度消耗，同時(shí)對(duì)生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，相同的生產(chǎn)工藝設(shè)備、相同的產(chǎn)品，甚至相同市場(chǎng)，缺少專業(yè)化協(xié)作，惡性競(jìng)爭(zhēng)不可避免。有的產(chǎn)區(qū)還存在數(shù)量較多的作坊式企業(yè)，裝備水平、管理水平低，造成資源的利用率低下，市場(chǎng)秩序混亂。

  第三，重生產(chǎn)，輕服務(wù)和創(chuàng)新，總體上處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端。我國(guó)魯灰花崗巖產(chǎn)業(yè)集群基本上以荒料開(kāi)采和板材加工為主，各個(gè)企業(yè)被動(dòng)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)，忽略了魯灰花崗巖新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和應(yīng)用服務(wù)，因此，產(chǎn)品利潤(rùn)空間小，競(jìng)爭(zhēng)力差，更不具備引導(dǎo)消費(fèi)的能力，產(chǎn)業(yè)以成本要素驅(qū)動(dòng)的發(fā)展階段。

  第四，生態(tài)環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題仍然沒(méi)有得到根本性解決。魯灰花崗巖礦山開(kāi)采、產(chǎn)品加工、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，不可避免帶來(lái)生態(tài)破壞和環(huán)境污染，甚至造成社會(huì)矛盾。魯灰花崗巖企業(yè)的聚集帶來(lái)企業(yè)數(shù)量增加、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)產(chǎn)生的污染也得到了集中，盡管不斷加強(qiáng)治理，但還有相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)集群中，礦山生態(tài)破壞與污染嚴(yán)重、有的礦山占用國(guó)家保護(hù)林地、加工廠廢泥廢渣利用沒(méi)有很好解決，部分產(chǎn)區(qū)還因物流運(yùn)輸增加，而與當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生社會(huì)矛盾。魯灰花崗巖對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響將關(guān)系產(chǎn)業(yè)生死存亡。登陸http:///了解更多信息